La Externalización: El arma secreta para impulsar la competitividad de tu empresa.
En el mundo empresarial, la competitividad es un factor crucial para el éxito. Las empresas que buscan destacarse y alcanzar nuevas metas necesitan constantemente optimizar sus procesos, reducir costos y enfocarse en sus áreas de mayor interés.
La externalización, también conocida como outsourcing, es una práctica cada vez más común. Consiste en delegar ciertas funciones o actividades a terceros especializados, permitiendo a las compañías centrarse en su negocio principal y mejorar su eficiencia. En este contexto, la externalización de servicios emerge como una estrategia poderosa que puede transformar el panorama empresarial.
En este blog, exploraremos cómo la externalización puede beneficiar a las empresas y cómo implementarla de manera efectiva.
Beneficios de la externalización para la competitividad empresarial
Las empresas que adoptan la externalización como estrategia experimentan una serie de beneficios que impulsan su compañía:
1. Reducción de costos: La externalización permite eliminar gastos asociados a la contratación, capacitación y mantenimiento de personal interno para tareas específicas. Además, se reducen costos de infraestructura, tecnología y software.
2. Mayor eficiencia y productividad: Al delegar tareas a proveedores expertos, las empresas liberan a su personal interno para enfocarse en actividades de mayor valor estratégico. Esto conduce a una mayor eficiencia y productividad general.
3. Acceso a profesionales especializados: La externalización brinda acceso a profesionales altamente calificados y con amplia experiencia en áreas específicas. Esto permite a las empresas contar con el mejor talento disponible sin necesidad de realizar inversiones significativas en capacitación interna.
4. Mayor flexibilidad y escalabilidad: La externalización permite a las empresas adaptarse rápidamente a cambios en el mercado o en las necesidades del negocio. Los proveedores externos pueden escalar sus servicios de manera flexible para satisfacer las demandas fluctuantes de la empresa.
5. Mejora continua: Los proveedores externos suelen estar a la vanguardia de las últimas tendencias y tecnologías en sus áreas de especialización. Esto permite a las empresas beneficiarse de las mejores prácticas y soluciones innovadoras para optimizar sus procesos.
¿Qué Funciones se Pueden Externalizar?
Tradicionalmente los departamentos de administración, producción, operaciones, tecnología de la información y comercial, son los que más se externalizan en manos de empresas especializadas, las áreas más comunes para externalizar incluyen:
- Contabilidad y Finanzas: Tareas como la contabilidad, la elaboración de informes financieros y la gestión de nómina pueden externalizarse.
- Recursos Humanos: La administración de personal, el reclutamiento y la selección de talento son funciones que se pueden confiar a terceros.
- Tecnología de la Información: El soporte técnico, el desarrollo de software y la gestión de infraestructura son áreas propicias para la externalización.
- Marketing digital: El marketing digital, la creación de diseños, páginas web y más son procesos que se pueden confiar a terceros.
Es importante encontrar un equilibrio entre las actividades que seguirá desempeñando la empresa internamente y aquellas actividades que dependerán de un tercero. La externalización no siempre se hace de forma correcta. Si bien el 90% de las empresas se plantean esta estrategia, solo un 30% lo hace correctamente.
¡No todo se puede externalizar!
«Nunca deben externalizarse los procesos que nos diferencian de la competencia, solo aquello que no sea el negocio principal de la compañía y que no tenga impacto directo en el mismo», recomienda Mass.
Cuando se delegan funciones a un tercero, debe documentarse de forma rigurosa con un acuerdo en el que se especifique el nivel de servicio que se contrata, su seguimiento e incluso penalizaciones si no se cumple.
Siglo BPO: Tu aliado estratégico para la externalización
En Siglo BPO, comprendemos el papel fundamental que juega la externalización de servicios en la competitividad empresarial. Contamos con un equipo de profesionales altamente capacitados y con amplia experiencia en CONTABILIDAD Y FINANZAS, ASESORÍA Y CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO, RECURSOS HUMANOS, PLATAFORMA DE SERVICIOS, PROCESOS DE NEGOCIO, MARKETING DIGITAL.
Ofrecemos soluciones que se adaptan a las necesidades de cada empresa.