En el mundo empresarial, la competitividad es un factor crucial para el éxito. Las empresas que buscan destacarse y alcanzar nuevas metas necesitan constantemente optimizar sus procesos, reducir costos y enfocarse en sus áreas de mayor interés.  

La externalización, también conocida como outsourcing, es una práctica cada vez más común. Consiste en delegar ciertas funciones o actividades a terceros especializados, permitiendo a las compañías centrarse en su negocio principal y mejorar su eficiencia. En este contexto, la externalización de servicios emerge como una estrategia poderosa que puede transformar el panorama empresarial.  

En este blog, exploraremos cómo la externalización puede beneficiar a las empresas y cómo implementarla de manera efectiva. 

Beneficios de la externalización para la competitividad empresarial 

Las empresas que adoptan la externalización como estrategia experimentan una serie de beneficios que impulsan su compañía: 

1. Reducción de costos: La externalización permite eliminar gastos asociados a la contratación, capacitación y mantenimiento de personal interno para tareas específicas. Además, se reducen costos de infraestructura, tecnología y software. 

2. Mayor eficiencia y productividad: Al delegar tareas a proveedores expertos, las empresas liberan a su personal interno para enfocarse en actividades de mayor valor estratégico. Esto conduce a una mayor eficiencia y productividad general. 

3. Acceso a profesionales especializados: La externalización brinda acceso a profesionales altamente calificados y con amplia experiencia en áreas específicas. Esto permite a las empresas contar con el mejor talento disponible sin necesidad de realizar inversiones significativas en capacitación interna. 

4. Mayor flexibilidad y escalabilidad: La externalización permite a las empresas adaptarse rápidamente a cambios en el mercado o en las necesidades del negocio. Los proveedores externos pueden escalar sus servicios de manera flexible para satisfacer las demandas fluctuantes de la empresa. 

5. Mejora continua: Los proveedores externos suelen estar a la vanguardia de las últimas tendencias y tecnologías en sus áreas de especialización. Esto permite a las empresas beneficiarse de las mejores prácticas y soluciones innovadoras para optimizar sus procesos. 

¿Qué Funciones se Pueden Externalizar? 

Tradicionalmente los departamentos de administración, producción, operaciones, tecnología de la información y comercial, son los que más se externalizan en manos de empresas especializadas, las áreas más comunes para externalizar incluyen: 

• Contabilidad y Finanzas: Tareas como la contabilidad, la elaboración de informes financieros y la gestión de nómina pueden externalizarse. 
• Recursos Humanos: La administración de personal, el reclutamiento y la selección de talento son funciones que se pueden confiar a terceros. 
• Tecnología de la Información: El soporte técnico, el desarrollo de software y la gestión de infraestructura son áreas propicias para la externalización. 
• Marketing digital: El marketing digital, la creación de diseños, páginas web y más son procesos que se pueden confiar a terceros. 

Es importante encontrar un equilibrio entre las actividades que seguirá desempeñando la empresa internamente y aquellas actividades que dependerán de un tercero. La externalización no siempre se hace de forma correcta. Si bien el 90% de las empresas se plantean esta estrategia, solo un 30% lo hace correctamente.  

¡No todo se puede externalizar! 

«Nunca deben externalizarse los procesos que nos diferencian de la competencia, solo aquello que no sea el negocio principal de la compañía y que no tenga impacto directo en el mismo», recomienda Mass. 

Cuando se delegan funciones a un tercero, debe documentarse de forma rigurosa con un acuerdo en el que se especifique el nivel de servicio que se contrata, su seguimiento e incluso penalizaciones si no se cumple. 

Siglo BPO: Tu aliado estratégico para la externalización 

En Siglo BPO, comprendemos el papel fundamental que juega la externalización de servicios en la competitividad empresarial. Contamos con un equipo de profesionales altamente capacitados y con amplia experiencia en CONTABILIDAD Y FINANZAS, ASESORÍA Y CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO, RECURSOS HUMANOS, PLATAFORMA DE SERVICIOS, PROCESOS DE NEGOCIO, MARKETING DIGITAL.   

Ofrecemos soluciones que se adaptan a las necesidades de cada empresa.